Artykuł

10 porad biznesowych dla nowych przedsiębiorców w 2021 r

Twoja pierwsza firma będzie potrzebować wszystkiego, co masz, aby odnieść sukces. Będziesz potrzebować najlepszego pomysłu, silnej etyki pracy i wytrwałości w tych dniach, w których sprawy po prostu nie układają się po twojej myśli. Ale ta kombinacja może pomóc ci przekształcić prosty pomysł w imperium. W tym artykule podzielimy się 10 wskazówkami biznesowymi, które pomogą Ci rozpocząć udaną pierwszą firmę.





Treść postu

Nie czekaj, aż zrobi to ktoś inny. Zatrudnij się i zacznij decydować.





Zacznij bezpłatnie

10 porad biznesowych dla nowych przedsiębiorców w 2021 r

1. Buduj jak Rzymianie

Koloseum ma 1949 lat. W większości nadal jest dość nienaruszony. Materiał, z którego została zbudowana, był mocniejszy niż jakikolwiek beton, którego używamy dzisiaj. Jego piękno jest tak urzekające, że miliony ludzi przybyły do ​​Włoch tylko po to, by spojrzeć na nie w całej okazałości. Rzymianie używali najlepszych materiałów, kupowali rzadki marmur z innych krajów i projektowali rzeczy, które były trwałe. Ale jeśli chodzi o budowanie biznesu, jest wielu przedsiębiorców, którzy budują krótkoterminowo. Traktują biznes jako sposób na zarobienie dodatkowych kilku tysięcy dolarów. Zamiast tego powinni budować coś, co przetrwa lata. Siedziba jednej z najstarszych firm na świecie w Japonii . Congo Gumi , firma budowlana specjalizująca się w buddyjskich świątyniach, została założona w 578 roku, co oznacza, że ​​ma 1441 lat! Przed fuzją dysponował rocznym budżetem w wysokości 70 milionów dolarów. Skoncentruj się na budowaniu firmy z dziedzictwem, robiąc to, co robisz tak często, że robisz to lepiej niż ktokolwiek inny. Podobnie jak Rzymianie powinniście skupić się na produktach wysokiej jakości i podobnie jak Japończycy powinniście mieć dobrze zdefiniowaną niszę.

2. Wybierz odpowiednią niszę

Wybór niszy polega na tym, że ludzie często zdają sobie sprawę, że popełnili błąd. Jeśli zajmiesz się zbyt ogólnikowo, możesz mieć problem ze zorientowaniem się, kim są Twoi odbiorcy. Jeśli jesteś zbyt konkretny w sklepie ze skarpetami typu barre, może się okazać, że Twoja nisza jest zbyt wąska. Nie tylko to, ale jest też aspekt sezonowości. Na przykład, jeśli masz obsesję na punkcie Bożego Narodzenia, możesz zbudować bożonarodzeniowy biznes, ale w lutym możesz mieć problemy ze znalezieniem klientów na swoje produkty. Kolejną wskazówką biznesową do rozważenia jest to, czy będziesz w stanie prowadzić remarketing do klientów przez wiele lat. Na przykład, jeśli sprzedajesz odzież ciążową, kobiety są w ciąży tylko przez dziewięć miesięcy. Po porodzie prawdopodobnie nie będzie już robić zakupów w tym sklepie. Dlatego jeśli chodzi o wybór niszy, wybierz niszę, która jest popularna przez cały rok ( Google Trends może pokazać, jak stabilna jest nisza). Warto też wybrać popularną niszę, na przykład co najmniej setki tysięcy wyszukiwań miesięcznych, takich jak moda, uroda, fitness lub wystrój domu. I wreszcie nisza, która nie jest krótkoterminowa, więc unikaj macierzyństwa, ślubów i innych niszowych firm, z którymi nie będziesz w stanie utworzyć długoterminowej listy e-mailowej. Spróbuj trochę niezwykłe pomysły biznesowe zamiast!


OPTAD-3

porady biznesowe

3. Rozwiąż palący problem

Ważną wskazówką biznesową dla nowych przedsiębiorców jest stworzenie firmy, która rozwiązuje problem. Jeśli zapytasz większość właścicieli firm, które upadły, jaki problem rozwiązali, albo nie potrafią odpowiedzieć, albo problem, który rozwiązali, nie był wystarczająco pilny. Problem, który rozwiązujesz, nie musi być tak skomplikowany, jak leczenie choroby. Może to być proste, na przykład pomagamy ludziom przezwyciężyć nudę, zapewniając zabawne doświadczenie. Ale ostatecznie musisz wiedzieć, co próbujesz osiągnąć w swojej firmie. Wiedząc, jaki palący problem rozwiązujesz, możesz wykorzystać to w swoim marketingu, aby pomóc ludziom zrozumieć, jak możesz im najlepiej pomóc. Na przykład, jeśli sprzedajesz produkty zapobiegające chrapaniu, chcesz, aby Twoja reklama pokazywała frustrację osoby chrapiącej podczas snu. A potem zaprezentuj swój produkt jako poręczne rozwiązanie, które pozwoli im ponownie przespać całą noc.

przyciski mediów społecznościowych na stronie internetowej za darmo

4. Niepokój nad potrzebami klientów

Jednym z największych źródeł konfliktów w biznesie są niezaspokojone potrzeby. Jeśli klient nie otrzyma usługi lub produktu, którego oczekiwał, jego potrzeby nie zostaną zaspokojone i poczuje się sfrustrowany. Najważniejszą wskazówką biznesową, jeśli chodzi o zarządzanie relacjami z klientami, jest zawsze okazywanie klientowi empatii. Kiedy rozpoznasz ich frustrację jako ból wynikający z niezaspokojenia ich potrzeb, łatwiej jest nie brać obelg, którymi cię rzucają, osobiście. Zamiast tego możesz skupić się na próbach słuchania tego, co mówią, odzwierciedlając intencję kryjącą się za ich słowami. Ostatecznie pracujesz nad rozwiązaniem, które spełni ich potrzeby i pozostawi klientów wysłuchanymi. Robiąc to, zamiast po prostu zwracać pieniądze, otwierasz drzwi do budowania z nimi długoterminowych relacji, nawet jeśli byli zdenerwowani swoim pierwszym doświadczeniem z Twoją marką. Aby dowiedzieć się więcej o tym, jak to zrobić, możesz przeczytać Komunikacja bez przemocy: język życia przez dr Marshalla B. Rosenberga.

5. Skoncentruj się na zysku zamiast na przychodach

Większość przedsiębiorców ma obsesję na punkcie przychodów. „Zarobiłem 900 000 dolarów w osiem miesięcy” - twierdzą. I nie możesz się powstrzymać, ale zapytasz: „Czy naprawdę pomyślałeś?” Ponieważ zagłębiając się głębiej, często okaże się, że zysk jest o wiele ważniejszy niż przychody. Jasne, że zarobiłeś 900 000 dolarów przychodu, ale jeśli zysk po ośmiu miesiącach wyniósł tylko 10 000 dolarów, czy naprawdę było to warte tej pracy? I czy to jest w ogóle zrównoważone? Prawdopodobnie nie. Przejdź od myślenia o przychodach do myślenia o zysku. Im większy masz zysk, tym więcej pieniędzy musisz ponownie zainwestować w swój biznes, pracowników i własny sukces. Jako przedsiębiorca otrzymujesz wynagrodzenie na końcu. Twój koszty uruchomienia należy najpierw zapłacić. Musisz więc mieć pewność, że zarabiasz więcej niż wystarczającą ilość pieniędzy, aby cieszyć się także sobą. Sprawdź bezpłatnie Oberlo Kalkulator marży zysku aby pomóc Ci zarobić.

wskazówka biznesowa

6. Zacznij od wąskiego punktu widzenia i rozszerzaj

Amazon nie zaczynał jako sklep ze wszystkim. Zaczęło się od prostej księgarni. I powoli rozszerzyli swoją działalność na zabawki i inne produkty w miarę upływu czasu. W ten sposób budujesz ogólny biznes. Jedną z najważniejszych wskazówek biznesowych jest to, aby zawsze zaczynać od zawężenia i rozszerzać się na odpowiednie branże w miarę skalowania. Mając wąski zakres tematyczny, możesz zbudować lojalną publiczność, która wie, czego się po tobie spodziewać. Zapewnia również dobrze zdefiniowaną grupę odbiorców, aby ułatwić marketing. Możesz na przykład założyć sklep z modą damską. Na początku może sprzedajesz odzież. Ale w końcu możesz rozszerzyć swoją działalność na buty, biżuterię, modne dodatki lub urodę. Możesz też pójść w innym kierunku i zająć się modą męską i dziecięcą. Oba typy sklepy online mają sens i mają naturalne dopełnienia wertykalne. Dodatkowo możesz przetestować jeden produkt przechowywać pomysły przed otwarciem większej strony internetowej. Ale najpierw powinieneś dążyć do tego, aby mieć dużą publiczność i lojalnych kupujących. Musisz wiedzieć, że będzie popyt na branże, w które w końcu się rozwiniesz.

7. Skoncentruj się na morale pracowników

Najlepszy szef, jakiego kiedykolwiek spotkałem, powiedział mi, że jej sekret budowania produktywnego zespołu skupionego na uszczęśliwianiu pracowników. I to była prawda. Cały czas coś świętowaliśmy. Ostatniego dnia dosłownie płakałem, ponieważ nie chciałem wyjeżdżać. Odszedłem tylko dlatego, że wiedziałem, że muszę zrezygnować z pracy na uniwersytecie w niepełnym wymiarze godzin i zdobyć bardziej wpływowe doświadczenie marketingowe. Pracowałem na tym stanowisku osiem lat temu i do dziś utrzymuję kontakt ze wszystkimi moimi współpracownikami. Taki jest długotrwały wpływ morale pracowników. Niestety często jest to jedyna rzecz, na której przedsiębiorcy nie koncentrują się. Większość przedsiębiorców po raz pierwszy próbuje zachowywać się jak szef. I dosłownie żaden pracownik tego nie chce. Twoi pracownicy chcą czuć się docenieni, wysłuchani i wiedzieć, że są na dobrej drodze. Jeśli ciągle krytykujesz ludzi za to, że nie robią tego po swojemu, często zauważysz, że wydajność zespołu spada. Najważniejszą wskazówką biznesową, jeśli chodzi o zarządzanie pracownikami, jest uszczęśliwienie ich. Bo jeśli to zrobisz, chętniej pomogą Ci osiągnąć cele Twojej firmy.

porady biznesowe

8. Załóż firmę pasującą do Twojej osobowości

Według seryjnego przedsiębiorcy Naval Ravikant uważa on, że dopasowanie produktu do rynku powinno być w rzeczywistości dopasowane do założyciela / produktu / rynku. Zasadniczo oznacza to, że nikt inny nie mógłby prowadzić tego biznesu lepiej niż Ty. Idealnie powinieneś Otworzyć biznes które dokładnie pasują do Twoich umiejętności, doświadczenia i osobowości. Wykracza to poza robienie swojej pasji i robienie tego, do czego jesteś przeznaczony. Jak możesz w znaczący sposób wnieść swój wkład w świat poprzez swoją firmę? Robiąc coś, co tylko Ty możesz zrobić, możesz stworzyć dziedzictwo, które będzie trwać i wpływać na świat. Podsumowując tę ​​wskazówkę biznesową: zacznij biznes tylko Ty możesz zacząć.

9. Zawsze bądź świadomy ruchów konkurencji

Biznes może być bezwzględny. Twoi konkurenci zawsze będą próbowali cię powalić, aby pozostać na szczycie. Chociaż nie chcesz mieć obsesji na punkcie swoich konkurentów, zawsze chcesz być świadomy tego, co robią, abyś mógł wyprzedzić grę. Jakie produkty i usługi oferują? Jak promują swoją markę? Jak wyceniają swoje produkty i usługi? Jak traktują swoich klientów? Musisz poznać każdy najmniejszy szczegół na wczesnych etapach, aby wiedzieć, jak konkurować. Jeśli uznasz, że oferują świetny produkt, ale straszną obsługę klienta, możesz położyć większy nacisk na relacje z klientami. Celem jest odkrycie ich nadrzędnych słabości i uczynienie ich mocną stroną, mając jednocześnie wspaniałą kolekcję usług i produktów dla swoich klientów. Ale pamiętaj, nie przejmuj się zbytnio codziennością swoich konkurentów. Twoja obsesja powinna skupiać się wokół klientów i pracowników. Uszczęśliw te dwie grupy i jesteś złoty.

jak stworzyć własną infografikę

wyeliminować konkurencję

10. Po prostu zrób to (nawet jeśli nie jest idealne)

Ostatnia wskazówka biznesowa dla nowych przedsiębiorców pochodzi od Nike, po prostu to zrób . I nie chodzi mi tylko o rozpoczęcie tego. Chodzi mi o to, że wyjdź ze swojej głowy, przestań się nad tym zastanawiać, przestań kwestionować, czy wykonujesz właściwy telefon i po prostu zrób to. Nowi przedsiębiorcy mogą czasami być na dobrej drodze do prowadzenia biznesu tylko po to, aby ich myśli zaciemniły ich umysł. Ale to tylko opóźnia Twój sukces. Będziesz popełniać błędy? No pewnie. Czy będą wyzwania? Tak, i będziesz musiał skoczyć wysoko, aby je pokonać. Ale czy to nie jest to, na co się zapisałeś? W przedsiębiorczości chodzi o to, by iść na całość. Chodzi o podejmowanie dużego ryzyka, abyś mógł żyć tak, jak chcesz. Celem nie jest zdobycie nagrody za doskonałość. Celem jest zbudowanie biznesu, który pomaga ludziom rozwiązać problem. Im szybciej to zrobisz, tym szybciej możesz poprawić jakość życia ludzi. To wpływ, jaki Twoja firma może mieć na czyjeś życie. Więc im szybciej ją uruchomisz, tym większej liczbie osób możesz pomóc.

8 ludzi biznesu dzieli się swoimi najlepszymi wskazówkami biznesowymi

Deborah Sweeney„Najlepszą wskazówką biznesową dla nowych przedsiębiorców jest włączenie lub utworzenie LLC dla swojego startupu. Włączenie firmy zapewnia jej ochronę przed odpowiedzialnością, która zapewnia oddzielenie aktywów osobistych i zawodowych. Pomaga również w budowaniu wiarygodności wśród konsumentów, a włączenie niektórych typów podmiotów, takich jak LLC, może nawet zapewnić dodatkowe oszczędności podatkowe ”. - Deborah Sweeney, dyrektor generalny, MyCorporation.com

J.P. Ważyć„Najlepsza wskazówka biznesowa dla nowych przedsiębiorców to nigdy nie rezygnować. Tysiące firm co roku upada, ponieważ ich założyciele zbyt wcześnie rzucają się w wir pracy. Musisz przejść przez stromą krzywą uczenia się: szalone godziny, błędy, niepowodzenia i niepewność związaną z rozpoczęciem jakiejkolwiek działalności. Nie ma sukcesów z dnia na dzień - to mit. Zwykle osiągnięcie prawdziwego sukcesu w biznesie zajmuje lata, ale dopóki nie zrezygnujesz, w końcu tak się stanie. Powieś tam!' - J.P. Pesare, dyrektor generalny, Most kinetyczny

Rocco Cozza„Najlepsza wskazówka biznesowa dla nowego przedsiębiorcy to: po prostu zacznij. Czas nigdy nie będzie idealny. Będziesz popełniać więcej błędów, niż możesz się spodziewać. Ostatecznie jednak przedsiębiorcy odnoszący największe sukcesy to ci, którzy chcą zacząć i uczyć się po drodze ”. - Rocco Cozza, Esq., Prawnik założyciel, Kancelaria Rocco E. Cozza PLLC

policzek lori„Najlepszą wskazówką biznesową dla nowych przedsiębiorców, którzy rozważają dokonanie tego kroku, jest to, że jeśli naprawdę wierzysz w swój pomysł, porzucasz wymówki i wątpliwości, otaczasz się zaufanym i utalentowanym zespołem, pchnij się naprzód i NIE WOLNO. POPATRZ. Z POWROTEM. ponieważ jeśli dasz z siebie wszystko, możesz zaznaczyć moje słowa… będzie to podróż życia ”. - Lori Cheek, założycielka / CEO, Cheekd

Ben Walker„Najlepsza wskazówka biznesowa dla nowych przedsiębiorców to: aby zakładać firmę, uzyskać jak najwięcej PR. Nikt nie może kupić Twoich produktów lub usług, jeśli nie wie, że istniejesz. I nikt nie zrobi tego za Ciebie, więc zrób to sam. Poświęć tyle czasu, ile to możliwe i przekaż informacje za pośrednictwem każdego kanału, na jaki możesz. Nawet jeśli masz firmę PR, musisz pomóc im w kanałach społecznościowych i listach e-mailowych. Sprzedaż jest najtrudniejszą rzeczą do zdobycia dla nowych firm, więc im więcej osób wie o Tobie i Twojej firmie, tym lepiej ”. - Ben Walker, dyrektor generalny, Outsourcing transkrypcji, LLC

Jacquetta T Ragland„Najlepszą wskazówką biznesową dla nowych przedsiębiorców jest stworzenie systemu dla swojej firmy. Dlatego też, kiedy możesz zacząć zatrudniać osoby, istnieje już wypróbowany system, którego mogą przestrzegać ”. - Jaquetta T Ragland, właściciel, Młodzi i finanse

szukaj„Najlepszą wskazówką biznesową dla nowych przedsiębiorców jest poznanie wszystkich aspektów swojej działalności. Na przykład, jeśli zaczynasz firmę SaaS, musisz wiedzieć, jak sprzedać produkt, jak kodować, jak zaprojektować miejsce docelowe konwersji i wiele innych rzeczy. Musisz usiąść i dokładnie dowiedzieć się, czego będzie potrzebować Twoja firma, i zdobyć w nich umiarkowane wykształcenie. Chociaż nie musisz być na poziomie eksperta, powinieneś rozumieć procesy na tyle, aby zatrudnić lub zlecić pracę na zewnątrz, nie dając się wykorzystać. ” - Shawn Pour, współzałożyciel, Sprzedaj Max

Chloe Brittain„Najlepszą wskazówką biznesową dla nowych przedsiębiorców (zwłaszcza jeśli jesteś właścicielem małej firmy lub soloprenerem z ograniczonymi zasobami) jest znalezienie jednego lub dwóch niezawodnych kanałów marketingowych i skupienie się na nich, zamiast rozpraszać się każdym możliwym kanałem zdobycia informacje o Twojej firmie. W przypadku mojej małej firmy, gdy wskazałem Google jako źródło wartościowych potencjalnych klientów, zacząłem bardziej koncentrować się na poprawie widoczności w wyszukiwarce, co z kolei pomogło wygenerować więcej wartościowych potencjalnych klientów. Chociaż oznacza to odkładanie innych aspektów mojego marketingu (przynajmniej na krótką metę), pozwala mi to skoncentrować się i być bardziej produktywnym, zamiast rozpraszać się zbytnio, próbując być wszędzie naraz ”. - Chloe Brittain, właścicielka, Usługi transkrypcji Opal

Wniosek

Te wskazówki biznesowe są jedynie wskazówkami na początku swojej przygody z przedsiębiorczością. Ostatecznie Twoja firma jest tym, co z niej zrobisz. Jeśli chcesz, aby odniósł sukces, musisz przedstawić swój biznes jak największej liczbie osób. Jeśli rozwiążesz palący problem, świadomość marki Twojej firmy będzie łatwiej szerzyć się. Będziesz musiał skupić się na uszczęśliwianiu pracowników i zaspokajaniu potrzeb klientów, aby Twoja firma przetrwała tak długo, jak Kongo Gumi. Po drodze będziesz musiał stawić czoła wyzwaniom, ale tak długo, jak będziesz chciał wytrwać, nic nie powstrzyma Cię przed budowaniem biznesu, który będzie trwał przez całe życie (lub dłużej).

Jaka jest najlepsza rada biznesowa, jaką kiedykolwiek otrzymałeś?

Chcesz dowiedzieć się więcej?



^