Zasady autorstwa Raya Dalio: Podsumowanie książki

Ray Dalio, jeden z odnoszących największe sukcesy przedsiębiorców naszych czasów, ma pokorę co do tego, co wie. Założyciel Bridgewater Associates, czołowej firmy zarządzającej inwestycjami i 79. najbogatsza osoba na świecie, rozumie, jak osiągnąć sukces. Dalio przypisuje swój sukces zestawowi zasad, które pomagają mu rozpoznać prawdę. Wierzy, że przestrzeganie jego zasad może dać ci to, czego chcesz od życia. Stworzył te zasady, popełniając wiele błędów, ale potem dobrze się nad nimi zastanawiając. Jego mantra sukcesu? Staraj się dużo i nie udawaj się.

Zasady Ray Dalio

Książka Dalio „Zasady: życie i praca” jest podzielona na trzy części:

Pierwsza część dotyczy tego, jak zasady Dalio powstały na podstawie jego doświadczeń.
Druga część poświęcona jest konkretnie zasadom życia. Tutaj Dalio pokazuje, jak te zasady można zastosować w świecie przyrody, w relacjach, biznesie i kształtowaniu polityki.
Trzecia część omawia zasady pracy, w których Dalio wykorzystuje swoje doświadczenie jako założyciel Bridgewater, aby pokazać, jak użycie radykalnej prawdy i radykalnej przejrzystości może zmienić organizację.

To podsumowanie „Zasad” autorstwa Raya Dalio podsumuje po kolei każdą z tych sekcji, przedstawiając wszystkie kluczowe wnioski.

Treść postu

OPTAD-3

Sekcja 1: Skąd pochodzę
Sekcja 2: Zasady życia
Sekcja 3: Zasady pracy
Powiązanie ze sobą „Zasad”
Chcesz dowiedzieć się więcej?

Nie czekaj, aż zrobi to ktoś inny. Zatrudnij się i zacznij decydować.

Zacznij bezpłatnie

Sekcja 1: Skąd pochodzę

Wczesne lata Raya Dalio

Dalio urodził się w 1949 roku w rodzinie z klasy średniej na Long Island w stanie Nowy Jork, jako syn muzyka jazzowego i mama pozostająca w domu. Od najmłodszych lat nauczył się, że jedną z jego najbardziej znaczących słabości jest pamięć na pamięć i szczególnie niechętnie podąża za instrukcjami. Był jednak niesamowicie zaciekawiony i lubił samemu odkrywać różne rzeczy.

Ray nie lubił szkoły. Uważał, że wszystko jest nieinteresujące i nie mógł zrozumieć, dlaczego dobrze jest robić, poza tym, że jego matka jest szczęśliwa. Kiedy nie chciał czegoś zrobić, nie można było go do tego zmusić, ale jeśli był tym zainteresowany, nic nie mogło go powstrzymać. Chociaż nienawidził wykonywania obowiązków domowych, miał wiele prac w niepełnym wymiarze godzin, ponieważ uwielbiał mieć własne pieniądze. W wieku dwunastu lat, pracując jako kierowca caddy na polu golfowym, usłyszał, jak niektórzy golfiści rozmawiali o giełdzie. Był tym tak podekscytowany, że wziął swoje zarobki z klubu golfowego i zainwestował je w akcje.

Dalio na uczelni i wczesne doświadczenia zawodowe

Jako nastolatek Dalio poszedł do miejscowego college'u o nazwie C.W. Post, gdzie dostał się na okres próbny ze względu na średnią z ocen C. Jednak kochał college, ponieważ mógł dowiedzieć się o rzeczach, które go interesowały. Dzięki temu po raz pierwszy w życiu dostał dobre oceny. W tym czasie również zaczął medytować, którą praktykował przez całe życie, przynosząc wspaniały efekt. Podobnie jak Steve Jobs, lata kształcące się w college'u Raya zbiegły się z erą wolnej miłości, psychodelików i odrzucenia konserwatywnej tradycji.

jak odświeżyć filmy na Instagramie Android

Ukończywszy studia z niemal idealną średnią ocen i specjalizując się w finansach, Dalio dostał się do Harvard Business School. Latem przed rozpoczęciem dostał pracę jako urzędnik na parkiecie nowojorskiej giełdy papierów wartościowych. Tutaj dowiedział się, że każde podjęte działanie pociąga za sobą konsekwencje, które są mniej więcej proporcjonalne do tego działania i powodują równą i przeciwną reakcję. Jednym z przykładów są łatwe pieniądze i kredyt, powodujące wysoką inflację, a tym samym ograniczenie pieniądza i kredytu.

Po ukończeniu Harvardu z tytułem MBA, Dalio pracował w kilku firmach maklerskich, zanim uderzył szefa w twarz i został zwolniony! Niemniej jednak wszyscy brokerzy, z którymi współpracował, i ich klienci wciąż zwracali się do niego po radę. To wtedy Dalio założył Bridgewater Associates - ze swojego dwupokojowego mieszkania.

Od tego momentu zaczął opracowywać wczesne modele komputerowe, które mogły przewidywać rynek na podstawie różnych danych, które zostały na nim wprowadzone. W tym czasie zaczął robić cztery rzeczy, które będzie robił przez całe życie zawodowe:

Wizualizuj złożone systemy jako maszyny
Wypracuj relacje przyczynowo-skutkowe między nimi
Zapisz zasady, jak sobie z nimi radzić
Wprowadź te dane do komputera, aby mógł podejmować decyzje „za” niego

Chociaż zarabianie pieniędzy było dobre, Dalio odkrył, że ważniejsza jest sensowna praca.

Powrót z finansowej przepaści i pierwsze zasady

Po stracie dużej ilości pieniędzy w późnych latach siedemdziesiątych i prawie bankructwie, Dalio wymyślił następujące cztery zasady:

Znajdź najmądrzejszych ludzi, którzy sprzeciwiają się Twojej opinii, aby spróbować zrozumieć ich perspektywę
Wiedz, kiedy nie wyrażać opinii
Opracuj, przetestuj, a następnie usystematyzuj zbiór ponadczasowych zasad
Równoważ ryzyko, aby zachować duże potencjalne zyski, ale zmniejszyć ogromne straty

Podniósł wszystkie elementy i postanowił potraktować swoją stratę jako doświadczenie edukacyjne. W rezultacie Bridgewater powoli zaczął się rozwijać i do połowy lat 80-tych zdał sobie sprawę, że firma celowała w robieniu dwóch rzeczy:

Wykonywanie wezwań na rynkach stóp procentowych i walutowych
Zarządzanie stopami procentowymi i ekspozycjami walutowymi spółek

Od tego momentu Bridgewater zaczął zarządzać rachunkami kilku dużych klientów, w tym funduszu emerytalnego Banku Światowego. Wkrótce stali się czołowym menedżerem amerykańskich obligacji na świecie. Po tym, jak początkowo przekazał Bridgewater inwestycję w wysokości 5 milionów dolarów pod opiekę, pod koniec lat 80. początkowa inwestycja Banku Światowego wzrosła do 180 milionów dolarów.

Sukces Bridgewater

Do 1995 roku Bridgewater zatrudniał 42 pracowników i zarządzał 4,1 miliardami dolarów. Do 2000 roku zarządzali 32 miliardami dolarów i mieli ponad 80 pracowników. Do 2003 roku Ray zdecydował, że Bridgewater musi zostać certyfikowaną instytucją, a nie dobrze funkcjonującym menedżerem inwestycyjnym. Ta zmiana oznaczała rozwój nowych technologii i infrastruktury oraz zatrudnienie dodatkowych pracowników technicznych.

Do 2008 roku mieli 738 pracowników. Z powodzeniem przewidzieli krach gospodarczy w 2008 roku, aw okresie, w którym większość inwestorów odnotowała straty w wysokości 30 procent, ich flagowy fundusz osiągnął ponad 14 procent. Do 2010 roku ich zwroty były najwyższe, jakie kiedykolwiek osiągnęli, co Ray przypisuje temu, że zaprogramowane przez nich komputery przetwarzały wszystkie wprowadzone przez nich informacje z doskonałym skutkiem.

W tym momencie Bridgewater, a zwłaszcza Ray, zaczęli przyciągać wiele uwagi i często byli sensacyjni w prasie. Sfrustrowany błędnym przedstawieniem Bridgewater jako kultu, Ray zdecydował się opublikować swoje zasady w Internecie, aby wyjaśnić sprawę. Od tego czasu pobrało je ponad trzy miliony osób.

Wejście w trzeci etap życia i napisanie książki „Zasady”

Jak widzi Ray, życie składa się z trzech faz:

Jesteśmy zależni od innych
Inni na nas polegają
Nikt od nas nie jest zależny, a my możemy cieszyć się życiem

Od 2010 roku Ray zaczął szukać następców w Bridgewater. Nie był już tak intelektualnie ani emocjonalnie stymulowany ideą odniesienia sukcesu, a bardziej interesował się ludźmi, na których mu zależało, aby odnieśli sukces bez niego. W 2011 roku Ray ogłosił, że ustąpi ze stanowiska dyrektora generalnego, a Greg Jensen i David McCormick zastąpią go „planem przejścia na okres do dziesięciu lat”.

W momencie pisania „Zasad” w 2017 r. Ray postrzegał ten rok jako ostatni rok w przejęciu, zanim przeszedł na pełny etat do trzeciego etapu swojego życia. Pisanie „Zasad” było kumulacją wszystkiego, czego nauczył się podczas swojej długiej kariery w nadziei, że będzie mógł pomóc innym w tworzeniu ich zasad i osiągnięciu sukcesu.

Sekcja 2: Zasady życia

Chwyć rzeczywistość i sobie z nią poradzić

Dalio twierdzi, że nie ma nic ważniejszego niż po pierwsze, zrozumienie, jak działa rzeczywistość, a po drugie, nauczenie się, jak sobie z nią radzić. Pierwszym krokiem do lepszego zrozumienia rzeczywistości jest bycie hiperrealistą. To zrozumienie zapobiega zagubieniu się w nierealistycznych snach, które nigdy się nie spełnią. Dalio twierdzi, że formuła sukcesu jest następująca:

Marzenia + rzeczywistość + determinacja = udane życie.

Cytaty Raya Dalio

Następnym krokiem w tym procesie jest zaakceptowanie, że dobry wynik zależy od dokładnego wyobrażenia o rzeczywistości. Wiele osób ignoruje prawdę, gdy zawiera surową rzeczywistość. Ta ignorancja uniemożliwia im postęp w jakikolwiek trwały lub korzystny sposób. Aby zaakceptować rzeczywistość taką, jaka jest, musisz być zarówno radykalnie otwarty, jak i radykalnie przejrzysty. Ta otwartość pomaga szybko się uczyć i wprowadzać skuteczną zmianę. Im bardziej masz otwarty umysł, tym rzadziej będziesz się okłamywać.

Jeśli chcesz zobaczyć, jak działa rzeczywistość, Dalio sugeruje obserwację natury. Wszechświat rządzi się systemem praw, które stanowią podstawę natury naszej rzeczywistości. Patrząc na ewolucję mózgu, w przeciwieństwie do zwierząt, ludzkość często zmaga się z pogodzeniem emocji i instynktów (które odziedziczyliśmy po naszych zwierzęcych przodkach) z rozumowaniem (unikalny aspekt ludzkiego mózgu). W tej bitwie tracimy z oczu prawdziwą naturę rzeczywistości. Dalio oferuje kilka wskazówek, jak przezwyciężyć ten dylemat:

Nie skupiaj się na tym, jak rzeczy „powinny” wyglądać, ale raczej na tym, jak są
Aby coś było „dobre”, musi działać konsekwentnie w ramach praw rzeczywistości i jednocześnie przyczyniać się do ewolucji całości
Zrozum, że ewolucja jest najbardziej znaczącą siłą we wszechświecie, jest jedyną prawdziwą trwałą rzeczą, która napędza wszystko
Ewoluuj lub zgiń. To wyrażenie odnosi się do wszystkich dziedzin życia, czy to osób fizycznych, krajów, firm czy gospodarek. Kluczem do tego jest porażka, nauka i szybka poprawa

W związku z tym Dalio stwierdza, że największym osiągnięciem i nagrodą życia jest ewolucja. Instynktownie chcemy być lepsi w różnych sprawach. Chcemy się ulepszać. Dzieje się tak, ponieważ jesteśmy zmuszeni ewoluować. Korelacja między sukcesem a chęcią do ewolucji jest zawarta w następujących pięciu punktach:

Zachęty jednostki muszą zawsze być dostosowane do celów grupy. Ewolucja działa w ten sam sposób
Dlatego też, jeśli przyczynisz się do całości, a nie tylko do dalszego rozwoju, zostaniesz nagrodzony
Korzystanie z prób i błędów w celu dostosowania jest niezbędne i nieocenione
Zrozum, że jesteś jednocześnie wszystkim i niczym, ale możesz wybrać, którym chcesz być. Z punktu widzenia natury jesteśmy nieistotni, ale z perspektywy naszych mózgów jesteśmy całym naszym wszechświatem. Możemy zdecydować się na mały, skromny wkład w nasze krótkie życie
To, kim jesteś, zależy od twojej perspektywy

Natura, argumentuje Dalio, również dostarcza nam nieocenionych lekcji. „Bez bólu nie ma korzyści” to jedna z takich lekcji, aby ewoluować, musimy znosić walkę i ból. Aby zyskać siłę, trzeba sprawdzić swoje granice, co jest bolesnym procesem. Jednak większość ludzi instynktownie unika bólu, a zatem unika wzrostu. Jednak, aby prawdziwie ewoluować jako jednostka, musisz odczuwać ból, ale potem się nad nim zastanowić. Zamiast tego unikać, musisz podążać w jego kierunku, ponieważ zawiera niektóre z Twoich najważniejszych lekcji.

Dążąc do celu, jakim jest postrzeganie rzeczywistości taką, jaka jest, Dalio zakłada, że powinieneś spojrzeć na to, jak działasz na świecie z bardziej odległej perspektywy. Postrzeganie siebie jako maszyny działającej w maszynie pozwala zrozumieć, że można zmienić określone procesy, aby uzyskać lepsze wyniki. Sposobem na optymalizację „maszyny” jest porównanie wyników z celami. Ludzie odnoszący największe sukcesy to ci, którzy potrafią spojrzeć poza siebie, obiektywnie spojrzeć na swoje zachowanie i dokonać niezbędnych zmian, aby zbliżyć się do lepszego zrozumienia rzeczywistości.

dobre zasady

ilu obserwujących mam na fb

Skorzystaj z 5-etapowego procesu, aby uzyskać od życia to, czego chcesz

Dalio wierzy, że ewolucyjny proces, któremu musisz przejść, aby odnieść sukces, przebiega w pięciu etapach:

Mając jasne cele
Identyfikacja problemów, które uniemożliwiają Ci osiągnięcie tych celów
Dotarcie do pierwotnej przyczyny tych problemów
Projektowanie planów, które pomogą Ci przezwyciężyć te przyczyny
Egzekwowanie tych planów, aby uzyskać pożądane rezultaty

Rozbijając nieco ten proces, Dalio stwierdza, że wybierając swoje cele, określasz swój kierunek. Idąc w tym kierunku, nieuchronnie napotykasz szereg problemów, z których część oświetli twoje największe słabości. Tutaj masz wybór. Albo zmierzasz w kierunku bólu, który to powoduje, uczysz się na swoich błędach i ewoluujesz, albo możesz zignorować problem i nie podążać w kierunku swojego celu.

Spoglądając uczciwie na swoje problemy i obmyślając plan ich przezwyciężenia, otwierasz się na szansę rozwoju. Jednak aby szybko ewoluować, musisz przejść przez ten proces szybko i nieprzerwanie, za każdym razem ustawiając swoje cele nieco wyżej. Ten pięciostopniowy proces jest iteracyjny, co oznacza, że jeśli wykonasz jeden krok, masz pod ręką wszystkie informacje, które poprowadzą Cię do następnego.

Jeśli czujesz się sfrustrowany tym procesem, Dalio sugeruje wyobrażenie sobie, że Twoje życie jest grą, w której Twoim celem jest pokonywanie wyzwań. Gdy zaakceptujesz zasady gry, stopniowo przyzwyczajasz się do dyskomfortu, który towarzyszy ciągłemu poczuciu frustracji. Kiedy przyzwyczaisz się do cyklicznego przechodzenia przez ten ewolucyjny proces porażek, uczenia się na błędach i przechodzenia do następnego wyzwania, stajesz się bardziej biegły i przygotowany. Ostatecznie prawie nic nie może przeszkodzić Ci w osiągnięciu sukcesu, jeśli masz elastyczność i odpowiedzialność za siebie.

cytaty ray dalio

Miej radykalnie otwarty umysł

Dalio twierdzi, że radykalna otwartość umysłu jest jedną z największych, jeśli nie the najważniejsze funkcje, których potrzebujesz, jeśli chcesz odnieść sukces. Nie pozwalasz sobie na uzyskanie od życia tego, czego chcesz, ze względu na dwie bariery: swoje ego i martwe punkty. Te dwie bariery uniemożliwiają obiektywne postrzeganie rzeczywistości. Radykalna otwartość umysłu pozwala ci to przezwyciężyć.

Jeśli potrafisz uświadomić sobie, że masz martwe punkty, bardziej prawdopodobne jest, że zwrócisz się do kogoś, kto widzi te problemy wyraźniej niż ty, co prowadzi do podejmowania lepszych decyzji. Radykalna otwartość umysłu pomaga w dokonywaniu najbardziej optymalnych wyborów. Pozwala ci odkrywać różne punkty widzenia, nie pozwalając, by pułapki twojego ego lub ślepe punkty przeszkadzały. Wymaga od ciebie zastąpienia przekonania, że zawsze masz rację, chęcią poznania prawdy.

Zasadniczym zastrzeżeniem jest to, że powinieneś skupić się na osiągnięciu swojego celu, a nie na dobrym wyglądzie, i uświadomić sobie, że nie możesz wyprodukować czegoś wartościowego bez uczenia się po drodze. Celem jest odkrycie najlepszego rozwiązania, a nie tylko najlepszego rozwiązania, które możesz wymyślić samodzielnie. Aby zrobić to skutecznie, Dalio sugeruje przesłuchanie tych, których uważasz za ekspertów w danej dziedzinie i zachęcenie ich do zaangażowania się w przemyślaną spór z tobą. Pozwala to dostrzec wszelkie słabe punkty, które mogłeś przeoczyć, uniża twoje ego i pozwala ci się czegoś nauczyć po drodze.

Zrozum, że ludzie są inaczej podłączeni

Jest tyle rzeczywistości, ile jest mózgów. Każda osoba ma inne połączenia, więc jeśli chcesz zrozumieć, co jest prawdą, musisz najpierw zrozumieć swój mózg. Ogromna moc przychodzi po pierwsze, wiedząc, w jaki sposób jesteś podłączony, a po drugie, jak inni są połączeni. Jak wszyscy inni, rodzisz się z szeregiem cech, które mogą cię zranić lub pomóc: im bardziej ekstremalna jest dana cecha, tym bardziej ekstremalny jest potencjał dobra lub zła.

Aby zrozumieć, w jaki sposób jesteś podłączony, musisz zrozumieć, jakie są Twoje największe wyzwania dla mózgu i jak je kontrolować, aby osiągnąć swoje cele. Twój świadomy umysł toczy nieustanną walkę z twoją podświadomością. Mówiąc luźno, jest to walka między twoim uczuciem a mózgiem myślącym. Aby móc zastanowić się, dlaczego dana emocja może zawładnąć twoją funkcją rozumowania, jest niezbędna do osiągnięcia twoich celów, ponieważ pozwala ci zobaczyć rzeczywistość bardziej obiektywnie.

Kolejnym sposobem lepszego zrozumienia, w jaki sposób ty i inni jesteście połączeni, jest poddanie się ocenie psychometrycznej. Istnieją cztery oceny, których używa Dalio:

- Wskaźnik typu Myers-Briggs

- Inwentarz osobowości w miejscu pracy

- Profil wymiarów zespołu

- Teoria systemów warstwowych

Korzystając z kombinacji powyższych ocen i swoich doświadczeń, Dalio stwierdza, że istnieje kilka kluczowych cech osobowości, które wszyscy posiadamy w różnej mierze:

- Introwersja a ekstrawersja

- Intuicja a wyczuwanie

- Myślenie a uczucie

- Planowanie a postrzeganie

- Twórcy vs. rafinerie vs. zaawansowani vs. wykonawcy vs. zginacze

- Koncentracja na zadaniach a koncentracja na celach

Rozumiejąc, jak ludzie pracują i używając testów psychometrycznych, będziesz w stanie przypisać właściwym ludziom właściwe role, co jest kluczem do osiągnięcia Twoich celów.

Dowiedz się, jak skutecznie podejmować decyzje

Odnosząc się do siebie jako „profesjonalnego decydenta”, Dalio zakłada, że większość twoich codziennych decyzji jest podejmowana w twojej podświadomości. To stanowi wyzwanie dla podejmowania decyzji w sposób rzetelny, systematyczny i powtarzalny. Jednak właśnie to Dalio próbował robić przez całą swoją karierę, aby osiągnąć wielki sukces. Aby pomóc Ci zrobić to samo, podaje kilkanaście wskazówek, które należy wziąć pod uwagę przy podejmowaniu decyzji:

jak stworzyć historię na Instagramie

Pamiętaj, że emocje stanowią największe zagrożenie dla podejmowania decyzji i że podejmowanie decyzji jest dwuetapowym procesem uczenia się, a następnie podejmowania decyzji
Zsyntetyzuj swoją obecną sytuację, tj. Zidentyfikuj czynniki, które są ważne dla Twojego bieżącego procesu decyzyjnego
Zsyntetyzuj sytuację w czasie, tj. Obserwuj, jak różne czynniki zachowują się w czasie, aby lepiej zrozumieć ich prawdziwą naturę
Przełączaj się między perspektywami. Oznacza to widzenie zarówno pełnego obrazu, jak i subtelnych niuansów procesu podejmowania decyzji
Polegaj na logice, rozumowaniu i zdrowym rozsądku, jeśli chcesz uzyskać najlepszy obraz rzeczywistości
Podejmuj decyzje tak, jak gdybyś obliczał wartość. Pomyśl o każdej decyzji, którą podejmiesz, jako o zakładzie z prawdopodobieństwem słuszności lub zła
Zdecyduj, czy musisz nadać priorytet pozyskiwaniu większej ilości informacji przed podjęciem decyzji, czy też bardziej wartościowe jest podjęcie szybkiej decyzji
Uprość proces podejmowania decyzji, usuwając wszystkie zbędne informacje
Stosuj zasady, aby mieć jasność co do kryteriów, którymi się kierujesz, podejmując decyzję
Oceń swój proces decyzyjny zgodnie z wiarygodnością, tj. Uzyskaj opinię zaufanych, inteligentnych ekspertów na temat swojej decyzji, zanim się do niej podejmiesz
Przekształć swoje zasady w algorytmy, aby komputer mógł podejmować decyzje razem z Tobą
Jednak nie ufaj w pełni sztucznej inteligencji bez solidnego zrozumienia, jak ona działa

Sekcja 3: Zasady pracy

Jak dobrze dostosować kulturę do swojego miejsca pracy

Aby stworzyć spójną, wydajną i odnoszącą sukcesy siłę roboczą, musisz zadbać o wzorową kulturę firmy. Firma o niezwykłej kulturze będzie odważnie przyglądać się problemom i nieporozumieniom oraz dobrze nimi zarządzać i rozwiązywać. Będzie również rozwijać się w zakresie tworzenia i budowania innowacyjnych produktów i systemów. Według Raya, aby stworzyć wyjątkową kulturę firmy, musisz przestrzegać sześciu podstawowych zasad.

1. Firma musi zaufać radykalnej prawdzie i radykalnej przejrzystości

Aby wspierać radykalną kulturę, firma musi zrozumieć, że nie ma się czego obawiać poznania prawdy, może tylko na tym skorzystać. Aby uzyskać większe poczucie prawdy, każdego pracownika należy zachęcać do uczciwości i wymagać jej od innych. Oznacza to bycie sobą i nie prezentowanie się zewnętrznie jako jednokierunkowi, podczas gdy wewnętrznie czują się inaczej.

Aby zachęcić pracowników do uczciwego działania, należy wspierać środowisko otwartości połączone z obowiązkiem zabrania głosu, gdy się z czymś nie zgadzają. Jest to następnie połączone z radykalną przejrzystością, która pozwala na łatwiejsze wychodzenie na powierzchnię problemów. Radykalna przejrzystość oznacza dzielenie się rzeczami, których dzielenie się jest szczególnie bolesne, i robienie kilku wyjątków, w których rzeczy nie są udostępniane inaczej, co prowadzi do utraty zaufania.

2. Pielęgnuj sensowną pracę i znaczące relacje

Znaczące relacje są kamieniem węgielnym, na którym opiera się kultura doskonałości. Jeśli większość twoich pracowników bardzo troszczy się o siebie nawzajem, będzie wspierać i dbać o społeczność, co zaowocuje lepszą pracą i lepszymi relacjami. Aby stworzyć głębię znaczących relacji, każdy pracownik musi być lojalny wobec wspólnej misji organizacji, ale nie wobec każdej osoby, która się jej opiera. Zapobiega to tworzeniu się frakcji.

Warto również wziąć pod uwagę, że wiele osób może udawać, że pracuje w Twoim interesie, działając samodzielnie. W takich przypadkach nie bądź naiwny ani lojalny wobec tych osób. Zamiast tego ceń tych, którzy są do tego zdolni i którzy będą cię dobrze traktować, nawet gdy jesteś odwrócony plecami.

3. Stwórz kulturę, w której błędy są tolerowane, ale niedopuszczalne jest, aby nie uczyć się na nich

Różnica między ludźmi sukcesu a niepowodzeniami polega na tym, że ci pierwsi uczą się na swoich błędach, a drudzy nie. Chociaż błędy są bolesne, ból jest sygnałem, że coś jest nie tak i należy to zmienić - należy go wysłuchać. Uznając, że błędy są naturalną częścią procesu ewolucyjnego, jesteś w lepszej pozycji, aby obserwować wzorce błędów i zastanawiać się nad nimi.

Zasady Ray Dalio Book

4. Uzyskaj i pozostań w synchronizacji

Synchronizacja jako zespół oznacza otwarte i asertywne korygowanie zarówno prostych nieporozumień, jak i fundamentalnych nieporozumień. Aby to zrobić, zespół musi zdawać sobie sprawę, że konflikty są niezbędne dla zdrowych relacji, ponieważ wskazują obszary, w których nie wszyscy są po tej samej stronie. W takich chwilach ważne jest, aby zachować otwartość, ale także być asertywnym. Jeśli osoba, z którą próbujesz się zsynchronizować, ma ograniczony umysł, tracisz czas na omawianie z nią tej sprawy, dopóki nie otworzy jej umysłów. Jeśli okaże się, że nie możesz pogodzić kilku poważnych różnic, zastanów się, czy związek jest wart ocalenia.

5. Wiarygodność wpływa na podejmowanie decyzji

Najlepsze decyzje podejmuje się, gdy najbardziej zdolni ludzie rozwiązują swoje nieporozumienia z innymi zdolnymi ludźmi. To właśnie Dalio ma na myśli mówiąc o „ważeniu wiarygodności”. Jest to proces identyfikacji najbardziej zdolnych ludzi, którzy się z tobą nie zgadzają, próby zrozumienia ich punktu widzenia i zrozumienia, w jaki sposób doszli do swoich opinii.

6. Rozpoznaj, jak wyjść poza nieporozumienia

Rzadko kiedy spór jest rozstrzygany w sposób jednakowy dla obu stron. Systemy prawne mają zestaw procedur, które pozwalają określić, co jest prawdą i co należy z tym zrobić. To samo dotyczy sporów w miejscu pracy, ale zamiast przepisów, wielkie firmy stosują zasady, aby dobrze zarządzać nieporozumieniami. Ważne konflikty nie mogą pozostać nierozwiązane, a po podjęciu decyzji każdy powinien za nią stać.

jak skrócić link do adresu URL

Jak znaleźć odpowiednich ludzi do swojego miejsca pracy

Właściwa kultura firmy jest ważna, ale zaangażowanie odpowiednich ludzi w firmę jest jeszcze ważniejsze, ponieważ dyktują oni kulturę na dobre lub na złe. Kultura i pracownicy są symbiotyczni, ponieważ dobra kultura przyciąga dobrych ludzi. Dalio identyfikuje trzy kluczowe sposoby, aby upewnić się, że zatrudniasz odpowiednich ludzi.

1. Pamiętaj, kto jest ważniejszy niż co

Ludzie często koncentrują się na tym, co należy zrobić, a nie na tym, kto powinien to robić. Najważniejszą decyzją, jaką podejmuje firma, jest to, kogo wybrać jako odpowiedzialne strony. Główną stroną odpowiedzialną będzie również osoba, która poniesie konsekwencje wszystkiego, co zostanie zrobione. Mając to na uwadze, każdy pracownik powinien mieć kogoś, komu można się zgłosić.

2. Zatrudniaj dobrze, ponieważ kary za złe zatrudnienie są ogromne

Zbyt często ludzie zatrudniają potencjalnych pracowników, ponieważ ich lubią i myślą podobnie do siebie. To pułapka, w którą wpadł Dalio na początku Bridgewater i która doprowadziła do wielu problemów na drodze. Aby dobrze zatrudnić, musisz najpierw rozważyć, jakich wartości, umiejętności i umiejętności szukasz u potencjalnego pracownika. Powinieneś uczynić znalezienie odpowiedniego pracownika systematycznym i naukowym procesem. Oceny osobowości mogą okazać się przydatne w tym przedsięwzięciu.

3. Nieustannie szkol, testuj, oceniaj i sortuj ludzi

Aby Twoja firma mogła się rozwijać, zarówno ludzie, jak i projekt muszą ewoluować. Kiedy ewolucja pracowników jest właściwa, zwroty są wykładnicze. Dając każdemu pracownikowi szczerą ocenę jego mocnych i słabych stron, możesz znaleźć dla niego najlepsze rozwiązanie w firmie. Chociaż niektórzy ludzie mogą uznać ten proces za bolesny, konieczne jest zapewnienie każdemu pracownikowi ciągłej informacji zwrotnej i upewnienie się, że oceniasz go dokładnie, a nie życzliwie, ponieważ trudna miłość jest najtrudniejszym, ale także najważniejszym rodzajem miłości, jaką można ofiarować.

zasady cytaty z książki

Jak zbudować i rozwinąć swoją maszynę

Ludzie odnoszący sukcesy mogą obiektywnie postrzegać siebie i innych w firmie jako maszynę. Mając właściwą kulturę i ludzi, musisz teraz wiedzieć, jak ulepszyć swoją firmę. Dalio wyjaśnia, jak to zrobić w następujących sześciu krokach:

1. Zarządzaj swoją firmą tak, jakbyś obsługiwał maszynę, próbując osiągnąć cel

Aby robić to skutecznie, musisz współpracować ze swoimi pracownikami, aby zrozumieć, w jaki sposób cele niższego poziomu przekładają się na cele i wartości wyższego poziomu. Jasno przypisując obowiązki i wnikając głęboko w zrozumienie, czego możesz oczekiwać od swojej maszyny, będziesz w stanie lepiej zrozumieć prawdę o jej aktualnym działaniu. Oznacza to również pociąganie siebie i swoich pracowników do odpowiedzialności oraz jasne przedstawianie planów za pomocą jasnych wskaźników, które wskazują, czy jesteś na dobrej drodze do sukcesu.

2. Dostrzegaj i nie toleruj problemów

Każdy napotkany problem jest okazją do ulepszenia maszyny. Jednak większość ludzi pomija rzeczy, które nie idą dobrze i zamiast tego skupiają się na rzeczach, które idą gładko. To pułapka, która znacznie osłabi twoje postępy. Aby dostrzec swoje problemy, porównaj swoje wyniki z celami i nie bój się naprawiać trudnych rzeczy.

3. Diagnozuj problemy, aby znaleźć ich przyczyny

Gdy zauważysz problem, Twoim zadaniem jest zidentyfikowanie jego pierwotnej przyczyny. Aby dokładnie zdiagnozować problem, należy zadać sobie następujące trzy pytania:

Czy wynik jest dobry czy zły?
Kto jest odpowiedzialny za ten wynik?
Jeśli jest to zły wynik, czy winna jest strona odpowiedzialna, czy też jest to zły projekt?

4. Zaprojektuj ulepszenia dla swojej maszyny, aby obejść problemy

Teraz, gdy zidentyfikowałeś swoje problemy, musisz zaprojektować ścieżki ich rozwiązania. Projekty muszą opierać się na dogłębnym, dogłębnym zrozumieniu i musisz upewnić się, że patrzysz na swoje problemy obiektywnie. Projektowanie jest procesem iteracyjnym, a między bolesną teraźniejszością a lepszym jutrem jest trudny okres przetwarzania.

5. Korzystaj z narzędzi i protokołów, aby kształtować sposób wykonywania pracy

Aby wdrożyć nawyki wspierające sukces w organizacji, należy wprowadzić narzędzia i protokoły. Osadzenie usystematyzowanych zasad w tych narzędziach powoduje prawdziwą zmianę zachowania, ponieważ zachęca do internalizacji nawykowego uczenia się.

6. Nie zapomnij o zarządzaniu

Zarządzanie to system, za pomocą którego ludzie i procesy są usuwane, jeśli nie działają. Organizacja jest stracona bez solidnego zarządzania. Władzę należy przekazać w ręce najbardziej kompetentnych osób pełniących kluczowe role, które są zgodne z wartościami firmy i dobrze wykonują swoją pracę, obserwując siłę innych.

Powiązanie ze sobą „Zasad”

Zasady cytaty

Zapewniając te zasady życia i pracy, Dalio ufa, że kiedy walczysz o osiągnięcie swoich celów, będziesz walczył dobrze i ostatecznie ewoluujesz. Ma nadzieję, że zainspirujesz się do napisania zestawu zasad dla siebie i że poprowadzą Cię one do sukcesu, jaki wydaje się dla Ciebie. Ostatecznie to od Ciebie zależy, co chcesz wynieść z życia, a co dać.

Możesz kupić „Zasady” Ray Dalio onAmazonka.